Para el año 2050, Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. será la empresa líder en Colombia en la gestión y administración de recursos del Plan Departamental de Agua, consolidándose como gestor y operador estratégico y referente nacional en el diseño, estructuración y viabilización de proyectos de agua potable y saneamiento básico. Expandirá su capacidad para administrar recursos de otros Planes Departamentales de Agua y esquemas asociativos territoriales, posicionándose como aliado confiable del Gobierno Nacional y de las entidades territoriales. Diversificará sus servicios mediante nuevos modelos de negocio sostenibles, innovadores y competitivos, fortaleciendo su autonomía financiera y generando valor público con altos estándares de transparencia, eficiencia, excelencia técnica y sostenibilidad ambiental y social.
Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. gestiona y administra recursos, y brinda asistencia y asesoría técnica especializada para el diseño, estructuración y viabilización de proyectos de agua potable y saneamiento básico, orientando su gestión al fortalecimiento de la cobertura, continuidad y calidad en la prestación de los servicios en el territorio, con el propósito de contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los cundinamarqueses. Y actuando como gestor estratégico del Plan Departamental de Agua, articulando esfuerzos con entidades territoriales, empresas socias y aliados institucionales para contribuir al mejoramiento de la operatividad y sostenibilidad de los servicios. Asimismo, promueve la generación de nuevos negocios y modelos de gestión sostenibles que fortalecen la autonomía financiera, el desarrollo regional y la creación de valor público, con criterios de eficiencia, transparencia, innovación y responsabilidad ambiental y social.
POLÍTICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. – EPC se compromete a orientar sus procesos hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus usuarios y grupos de valor, mediante la prestación de servicios con oportunidad, eficiencia, transparencia y confiabilidad, fortaleciendo la gestión por procesos, la innovación, el uso de herramientas tecnológicas y la mejora continua, que permitan el cumplimiento del direccionamiento estratégico y la generación de valor público en el marco de su rol como gestor del Plan Departamental de Agua y el desarrollo de nuevas líneas de negocio.
De igual forma, la organización impulsa la protección del medio ambiente mediante la prevención de la contaminación, la gestión responsable de los aspectos e impactos ambientales derivados de sus actividades, el uso eficiente y sostenible de los recursos naturales y la integración de criterios ambientales en su gestión institucional. Así mismo, promueve acciones orientadas a la mitigación y adaptación frente al cambio climático, contribuyendo al desarrollo sostenible del territorio y al bienestar de las comunidades, en cumplimiento de la normativa ambiental vigente y demás compromisos aplicables.
Así mismo, la organización, con el liderazgo y compromiso de la alta dirección, busca proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de lesiones y el deterioro de la salud de los trabajadores y colaboradores, mediante la identificación y control de peligros, la evaluación y control de los riesgos laborales, la promoción de la participación y consulta, el fortalecimiento de la cultura de autocuidado y la implementación de medidas de prevención que favorezcan el bienestar integral y el desempeño organizacional, garantizando la asignación de los recursos necesarios para el cumplimiento de estos propósitos. En este marco, se promueve la prevención de siniestros viales mediante el cumplimiento de la normativa aplicable, el mantenimiento seguro de los vehículos y la adopción de conductas responsables en la vía, articulando estas acciones con el Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV), durante los desplazamientos laborales y en itinere, con el fin de proteger la integridad física, mental y social de los trabajadores, pasantes, contratistas y demás partes interesadas.
En coherencia con lo anterior, EPC garantiza la gestión articulada del Sistema Integrado de Gestión mediante el cumplimiento de los requisitos legales aplicables, la gestión de riesgos y oportunidades, la protección de la información institucional, la asignación de recursos necesarios y la mejora continua de su desempeño.
Objetivos del Sistema Integrado de Gestión – EPC
1. Incrementar la satisfacción de los usuarios y grupos de valor mediante servicios oportunos, eficientes y confiables.
2. Fortalecer el desempeño institucional a través de la mejora continua, la gestión por procesos y la innovación.
3. Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales y otros compromisos aplicables del Sistema Integrado de Gestión.
4. Gestionar los riesgos y oportunidades institucionales para asegurar el logro de los objetivos estratégicos.
5. Proteger la seguridad y salud de todos los servidores públicos y contratistas, mediante la mejora continua del SG-SST en la empresa.
6. Establecer las competencias del capital humano, a través de procesos de capacitación, entrenamiento, participación y consulta para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
7. Facilitar los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente el Sistema integrado de gestión
8. Identificar y gestionar los riesgos viales con el fin de prevenir la materialización de los mismos en las operaciones de la empresa.
9. Garantizar el cumplimiento de las actividades propuestas en Plan de Trabajo Anual.
10. Implementación de los programas de gestión de riesgos críticos con el fin de garantizar la reducción de excesos de jornadas laborales, reducción de excesos de velocidad y prevenir la distracción en la conducción.
11. Establecer estrategias para la revisión continua del estado de los vehículos y promover condiciones óptimas de los mismos por medio de un Plan de mantenimiento adecuado.
12. Llevar a cabo las capacitaciones en materia de seguridad vial en aras de mejorar las competencias del personal de la empresa y garantizando cobertura del mismo.
13. Atender de manera oportuna y eficaz aquellos hallazgos derivados de las auditorías hechas al PESV, con el fin de promover una mejora continua en la implementación de este.
14. Mitigar los impactos ambientales significativos derivados de las actividades que se desarrollan en la entidad, mediante la implementación de medidas de control, seguimiento y mejora continua del desempeño ambiental.
15. Promover el uso eficiente y sostenible de los recursos naturales renovables como el agua, la energía y el papel a través de la implementación de estrategias de ecoeficiencia y control del consumo institucional.
16. Prevenir la contaminación mediante la adecuada segregación y disposición de los residuos sólidos convencionales y aprovechables generados en la sede administrativa de la entidad.
17. Garantizar la adecuada gestión de los residuos RAEE tipo tóner generados en la entidad, mediante su segregación, almacenamiento y entrega a gestores autorizados
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